*) Metode :
- Value / competence,
- Taks / Job Desc,
Project base (plan vs actual)
*) Metode (Evaluation Ceklist From) :
1. Self Assasment : menilai diri sendiri
2. Direct Assasment : 180 derajat ; X dinilai Y
3. 360 derajat => dinilai oleh atasan, teman, bawahan
=> Evaluation ceklist from : lewat paper and pencil. Lalu didistribusikan ke atasan untuk dilihat dan dicetak.
=> Ada yang melalui tahap 1, lalu dilakukan pencocokan atau kalibrasi oleh atasan (tahap 2) ada juga yang langsung dinilai oleh atasan.
=> Ada yang melakukan semua 3 (tiga) tahap. Sehabis dari atasan langsung ke 360 derajat.
* Jika Team bagus semua, maka nilai individu akan bagus maka Performance Organisasi akan naik juga. (Harus berbanding lurus).
* Jika SDM naik, tapi organisasi turun berarti evaluasi tidak valid => dikembalikan lagi kepimpinan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar